A dos años de gobierno y en entrevista exclusiva para El Sol de Parral, el alcalde, César Peña Valles, revela cuáles serán los ejes prioritarios en su último año de administración y en los que estará impulsando temas como el de la creación de vivienda, ampliar la infraestructura turística, popularizar las Jornadas Villistas, reducir el índice de robos en la ciudad, gestionar la llegada de nuevas empresas, fortalecer programas sociales y sobre todo lograr que la ciudadanía siga confiando en su persona.
Recibe las noticias más importantes directo a tu WhatsApp
¿Qué obras se esperan para Parral?
Me interesa para el próximo año trabajar el tema de vivienda, pues ha sido un compromiso de campaña que hasta el momento no se ha logrado a través de CoesviI; sin embargo, no me quedaré de brazos cruzados. Ya avancé en la urbanización de un terreno que comprende por lo menos habitar a 70 familias y muy cerca de ese espacio, en el Aranjuez, existe otro terreno que es propiedad de la FGE que estamos gestionando para que sea donado, con el fin de edificar ahí cerca de 120 viviendas u otorgar los terrenos.
Considero que esta oportunidad de vivienda debe llegar a las familias que luchan todos los días por sacar a sus hijos adelante. Yo estoy muy seguro que con el apoyo de la Gobernadora llegaremos a un acuerdo en el que nosotros pondremos el terreno urbanizado y ellos los créditos para las familias parralenses.
¿Cuál es la necesidad que tienen los parralenses en el tema de la vivienda?
Tenemos registro de las solicitudes que llegan al Municipio donde cada gobierno va dejando su lista. Yo me encontré con una lista de cerca de 22 mil personas que requieren de vivienda. Yo quiero avanzar en eso, estoy tratando de responder a esa necesidad para que la gente pueda tener una vivienda digna, pues en estos últimos dos años la cifra de solicitudes ha aumentado en un 20 por ciento.
Respecto al empleo, ¿hay empresas que no se han establecido en Parral por falta de terrenos o por sus altos costos?
Ha habido dos compañías que están interesadas en instalarse en aquí y los mismos concesionarios o dueños me han comentado que los empresarios locales dan exageradamente caros los terrenos. La empresa Alsuper, por ejemplo, quiere abrir una segunda tienda más grande y con más producto pero no ha encontrado el terreno adecuado que cuente con la factibilidad de servicios y un costo accesible. La empresa ZF de volantes ha venido en cuatro ocasiones pero los costos de terrenos que les hemos conseguido no les favorecen.
Nosotros como gobierno no tenemos una reserva territorial para otorgar o vender a estas empresas que vendrían a generar empleos. Por ello es que queremos apoyarnos del empresariado.
¿Cómo posicionar a Parral ahora que es Pueblo Mágico?
Tenemos una estrategia muy buena a través de SECTUR para que la ciudad participe en todas las ferias turísticas del mundo. Estamos próximos a una en Estados Unidos donde se otorgarán espacios para la promoción de convenciones internacionales, lo quiere decir que tendremos la posibilidad de atraer grupos deportivos, médicos y educativos, que una vez aquí y perdurando más de dos días dejarán una derrama económica.
Vamos a lograr un posicionamiento fuerte en otras partes del mundo, que exhiba a Parral como una ciudad histórica y colonial, y aparecer como objetivo de quienes buscan este tipo de turismo. Tendremos que mejorar en cuanto a infraestructura de acceso a la localidad, ser una ciudad iluminada, pavimentada, con mejores condiciones de salud y más programas sociales.
¿Qué tal su experiencia en las Jornadas Villistas del centenario de la muerte del General?
Fue un año en el que tuvimos que invertir en espacios culturales, turísticos e históricos. Hubiéramos querido traer a los artistas de mayor renombre, pero teníamos que tomar una decisión… o traíamos mucha diversión o mejorábamos nuestra infraestructura, por lo que decidimos lo segundo, porque va a perdurar más una obra pública que una foto o la canción de un artista.
Aun así, nunca antes un Gobierno Municipal había generado una derrama económica por más de 70 millones de pesos en una edición de Jornadas y esto no lo digo yo, lo dice Gobierno del Estado y la ciudadanía, los prestadores de servicios a través de encuestas y estudios. Nuestras expectativas no eran tan altas, pensábamos que a lo mucho lograríamos 50 millones de pesos, resultado muy similar al del año pasado, sin embargo nos ayudó mucho la fecha y la conmemoración del centenario.
¿Novedades para las próximas Jornadas Villistas?
El año que viene también lo aprovecharemos para mejorar la infraestructura, después de ser nombrados como Pueblo Mágico tenemos que cumplir ciertos requisitos dentro del Centro Histórico como el pintado de fachadas y regulación para los vendedores ambulantes. Me gustaría que las Jornadas Villistas del 2024 fueran a través de consultas a la ciudadanía, que decidan desde el artista hasta la forma en la que se llevan a cabo… Qué les gusta, qué no les gusta…
En materia de seguridad, ¿cómo define a Parral?
En lo general somos una ciudad tranquila, la ciudadanía puede salir a pasear por las calles y sentirse segura. Sin embargo, hay un delito que no hemos logrado bajar los índices, es decir en el robo tanto a casa habitación como a comercios. Hay fechas donde tenemos una alta incidencia y fechas en las que estamos bajos, pero siempre en una media.
La estrategia que buscamos ahora es apoyarnos del Estado y en organismos como Ficosec. Utilizar medidas de prevención basadas en otros municipios donde han funcionado. Creo que aplicándolas, en unos tres meses tendremos la oportunidad de ver reducir estos índices.
Lo que nos está ocasionado este tipo de incidencias es la drogadicción que lleva a las personas a delinquir para comprar drogas. Están identificados casi 90 individuos en su mayoría reincidentes. Nosotros actuamos, el problema es cuando se consignan a la Fiscalía donde existe ese tema de la puerta giratoria, porque muchos de los afectados no denuncian o les otorgan el perdón.
¿Un acierto el programa de Puerta Violeta?
Sí y fue gracias a un modelo que logramos replicar de Monterrey. A la semana estamos consignando hasta 7 agresores de mujeres y para mí es importante que ellas se sientan seguras y sepan que cuentan con grupo especial que las va a acompañar. También tenemos un espacio para resguardarlas el tiempo que consideren, un lugar completamente confidencial donde pueden estar con sus hijos. Hasta hoy lo han utilizado dos mujeres.
¿Y los programas sociales insignia de la administración?
Decidimos que el apoyo de Canasta Solidaria fuera gratuito después de conocer el gasto que hacen los padres de familia para el regreso a clases. Agradezco a los regidores que lo hayan aprobado, pues sabemos que aunque el alimento dure hasta una semana, esto dignifica a los hogares en su necesidad. Serán cerca de 16 mil familias parralenses las beneficiadas hasta diciembre.
También hemos apoyado con energías limpias a través de la colocación de los bóilers solares gratuitos. Más de 3 mil personas entregaron solicitudes y esperamos beneficiar poco más de 2 mil. Otro tema es que la entrega masiva de uniformes y calzado gratuitos a más de 16 mil estudiantes de preescolar y primaria será en el mes de noviembre.
¿Qué proyectos se tiene para este último periodo en conjunto con Gobierno del Estado?
Tengo mi listita para obras en conjunto: la iluminación del tianguis de la PRI, el puente del Barrio del España, el puente peatonal del Corredor Universitario, el rastro TIF, una etapa más del empedrado del rio, pavimentaciones de calles, modernizaciones de paradas de autobús, construcción de más domos en instituciones educativas, áreas de juegos en colonias, red hidráulica para algunas comunidades y por supuesto la construcción de vivienda; incluso está por llegar un museo de armas a nuestra ciudad.
Tres temas pendientes: el teleférico, el hospital de la mujer y el teatro Stallforth
En el caso del teleférico está por firmarse con una agencia pública privada donde estarán invirtiendo en su construcción total y después se les concesionará por un determinado tiempo. En el Hospital de la Mujer, Gobierno del Estado lleva un avance importante para finalizarlo en diciembre. Estamos muy conscientes de la situación que se vive en cuanto a los recortes en el presupuesto federal pero hay mucho interés de la gobernadora, Maru Campos, en culminarlo. Para el teatro Stallforth hay un proyecto que busca terminarlo a bajo costo y con inversión tripartita.
¿Y el polideportivo?
Es un elefante blanco que le ocasionó una demanda al Gobierno Municipal, pues una administración priista que lamentablemente causó un desfalco de cerca de 50 millones de pesos nunca lo terminó y así entregó la obra. El constructor desapareció y el recurso se perdió. Conade actuó en consecuencia y hasta ahorita seguimos con el tema jurídico. Los parralenses no debemos pagar errores, robos o desfalcos de administraciones pasadas. Estamos buscando que se otorgue así como está al Municipio y nosotros ya ver cómo invertirle a ese espacio.
También un desfalco grave que nos dejó una administración priista y que estamos en actual demanda por 18 millones de pesos ha sido por la construcción de los domos del tianguis de la colonia PRI, pues nunca se pagaron. Otro problema que heredamos del PRI han sido las instalaciones del edificio de la Presidencia Municipal porque pertenecen al Poder Judicial del Estado y por ende, existe hoy una conciliación para que nosotros aportemos una cierta cantidad para modernizar la preparatoria Federal con recurso municipal para que ahí se instalen y no nos quiten este edificio.
¿Y qué sigue para César Peña?
Yo quiero seguir en el ejercicio público político, seguir trabajando para y por los parralenses, sin embargo es una decisión que no está en mí. Estoy en espera de que mi partido defina cuáles son las estrategias a seguir rumbo al 2024.
Si le volvieran a dar la oportunidad de ser alcalde, ¿Aceptaría?
Lo volvería a hacer. Yo las oportunidades no las dejo pasar, si me dan la oportunidad de ser gobernador, yo hasta gobernador sería.