La semana pasada tuve la oportunidad de participar en el evento Switch Industrial de CANACINTRA Chihuahua el cual nos dejó una valiosa enseñanza: el crecimiento empresarial no ocurre por casualidad, sino por decisiones estratégicas que transforman la forma en que operamos y pensamos. Este enfoque lo leí hace unos meses en el libro Switch: Cómo cambiar las cosas cuando el cambio es difícil, que nos muestra cómo liderar transformaciones efectivas a través de tres pasos clave con analogías interesantes: dirigir al jinete lo que significa dar claridad y pasos concretos a la mente lógica, motivar al elefante es inspirar emociones y energías positivas, y allanar el camino implica eliminar obstáculos y facilitar el entorno para que el cambio ocurra de forma natural. Estas ideas, combinadas con los temas vistos en el evento, nos dan una perspectiva valiosa para enfrentar los desafíos actuales y construir un futuro de crecimiento.
Uno de los principales mensajes del evento es la importancia de contar con información clara y precisa para tomar decisiones acertadas. Temas como las estrategias fiscales en Estados Unidos o el financiamiento bancario nos invitan a dirigir al “jinete” de nuestra mente lógica con un enfoque estratégico. Las empresas deben priorizar el análisis de sus oportunidades financieras y fiscales, asegurándose de contar con expertos que orienten sus decisiones. Como sugerencia concreta, el evento nos anima a establecer alianzas con consultores y asesores especializados que ayuden a las empresas a optimizar recursos y abrir puertas en mercados internacionales. Cuando el jinete tiene un mapa claro, puede avanzar con confianza y dirigir al elefante hacia el objetivo.
Pero la lógica no es suficiente; necesitamos mover al elefante, que representa nuestras emociones y la energía para actuar. El evento destacó oportunidades como los beneficios migratorios para empresas que buscan expandirse al mercado estadounidense. Estas ideas no solo ofrecen una ruta de crecimiento, sino que también inspiran a soñar en grande. Una acción concreta para motivar al elefante es definir metas ambiciosas y comunicarlas con pasión a tu equipo. Cuando las personas entienden el impacto de su trabajo y lo conectan con un propósito mayor, el cambio deja de ser una carga y se convierte en una oportunidad emocionante.
También, para que el cambio sea sostenible, es fundamental preparar el camino eliminando barreras que puedan frenar el crecimiento. Las conferencias sobre logística y aseguranzas de negocios nos recuerdan que simplificar procesos operativos es clave para competir en mercados globales. Una acción práctica es digitalizar procesos internos y automatizar tareas repetitivas, permitiendo que tu equipo se enfoque en tareas de alto valor. Además, identificar socios estratégicos que faciliten la entrada a nuevos mercados puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento.
El evento Switch Industrial y el libro Switch coinciden en un desafío interesante: las empresas que lideran el cambio no solo sobreviven, sino que crecen. Si diriges con claridad, inspiras con propósito y eliminas obstáculos, tu empresa puede convertirse en un motor de innovación y crecimiento. El momento para actuar es ahora: ¿estás listo para cambiar el rumbo de tu empresa?